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| 안제훈 | 2015-10-08 08:58:00 | ||
| 간호지도자론4공통) 자신이속해 있는 부서병동 또는 어느집단이든 상관없음의 구성원성숙도를 허시와블랜차드의 상황모형과 오하이오주립대학리더십에 근거하여 진단하고 논하시오0k | |||
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http://sales.happyreport.co.kr/loblueol/20150918081812 간호지도자론4공통) 자신이속해 있는 부서병동 또는 어느집단이든 상관없음의 구성원성숙도를 허시와블랜차드의 상황모형과 오하이오주립대학리더십에 근거하여 진단하고 논하시오0k 간호지도자론4공통) 자신이속해 있는.hwp 해당 자료는 해피레포트에서 유료결제 후 열람이 가능합니다. 분량 : 13 페이지 /hwp 파일 설명 : 간호지도자론4공통) 자신이속해 있는 부서병동 또는 어느집단이든 상관없음의 구성원성숙도를 허시와블랜차드의 상황모형과 오하이오주립대학리더십에 근거하여 진단하고 논하시오0k 간호학과 간호지도자론4공통 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자 유형을 오하이오 주립대학 리더십 연구를 기초로 하여 사정하고, 이 지도자의 리더십 스타일이 현 조직 또는 부서(예: 간호조직 또는 간호단위..)에 미치는 영향을 논하시오. 좀 더 업그레이드하여 자료를 보완하여, 과제물을 꼼꼼하게 정성을 들어 작성했습니다. 제 자료가 구입자분에게 꼭 필요한 내용이 되었으면 좋겠어요. 위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어 학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다 ^^ 구입자 분의 앞날에 항상 무궁한 발전과 행복과 행운이 깃들기를 홧팅^^ Ⅰ. 서 론 어느 조직이나 단체든 구성원일 이끌어나가는 리더가 존재하고 있다. 그 리더의 역량에 따라 조직의 발전성패여부가 좌우된다. 따라서 큰 리더십을 가진 조직은 발전할 것이고 그렇지 않는 조직은 쇠퇴할 것이다. 리더십은 과정(Process)이면서 개인이 갖는 특성(property)이다. 과정으로서의 리더쉽은 강제성을 띠지 않는 영향력 행사과정으로서 집단목표의 달성을 위해서 조직화된 집단(organized group)의 구성원들에게 방향을 제시하고 그들의 활동을 조정하는 것을 뜻한다. 조직은 여러 개인들 또는 여러 작은 집단들이 모여서 이루어진 구성체이므로, 개인 또는 집단의 상호작용과 협동적 활동 없이는 조직의 목표가 효율적으로 달성될 수 없을 뿐만 아니라, 그들의 상호작용과 협동 활동을 주도하고 돕는 활동이 필요하다. 리더십 행동유형은 그 사람의 연륜과 인생경험을 반영하기 마련인데, 간호관리자의 리더십 유형이란 그들이 맡고 있는 간호단위의 목표달성에 영향을 주기 위하여 취하는 대인 관계적인 행동양식을 말한다. 리더십 연구가 발전을 가하면서 리더십의 행동과정에는 지도자의 행동유형 이외에도 많은 상황적 변수들이 작용한다는 상황이론으로 발전하게 되었다. 허시와 블랜차드는 상황변수로서의 특히 하급자들의 성숙도를 강조하는 리더십의 상황모형을 정립하였다. 리더십 유형을 과업행위와 관계행위로 구분하고 상황변수를 고려한 리더십 모형이라는 점에서 이들의 연구도 다른 리더십 연구의 이론과 유사하다고 볼 수 있으나 하급자의 성숙도 수준에 의해서 결정되고 리더십의 두 차원이 연속선상에 있지 않고 과업차원과 관계차원은 별개의 차원으로 상호 영향을 주지 않고 두 차원이 동시에 공존할 수 있다는 것이 특징이다. 리더쉽에 관한 많은 연구가 예전부터 있어왔고, 현재도 우수 대학에서 리더쉽에 관한 연구를 계속하고 있다. 이러한 관리자의 리더십에 따라 조직의 성과와 구성원의 만족이 결정된다. 리더십 이론은 리더 자신의 특성과 행위에 중점을 두는 이론으로부터 리더십의 유효성에 입각한 리더십 이론으로 발전해오고 있다. 이 장에서는 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자 유형을 오하이오 주립대학 리더십 연구를 기초로 하여 사정하고, 이 지도자의 리더십 스타일이 현 조직 또는 부서(예: 간호조직 또는 간호단위)에 미치는 영향을 논하기로 한다. 목차 Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 본 론 1. 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단 1) 리더십유형 2) 성숙도 이론에 대한 평가 3) 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향 4) 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정 5) 현재의 지도자와 비교 2. 현재의 지도자 유형을 오하이오 주립대학 리더십 연구를 기초로 하여 사정하고, 이 지도자의 리더십 스타일이 현 조직 또는 부서(예: 간호조직 또는 간호단위)에 미치는 영향 1) 오하이오 주립대학 리더십 연구 2) 자신이 속해있는 조직의 지도자 유형 3) 간호사들의 행동반응 3) 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향 4) 효과적인 의사소통을 위한 방안 (1) 개방적인 풍토 (2) 메시지 전달자에게 요구되는 기술 (3) 효과적인 경청을 위한 방법 Ⅲ. 결 론 참고문헌 강정대, 현대경영조직론, 서울, 박영사, 1985 p.312. 김인숙 외,「최신 간호관리학」 현문사, 2000 김남현, 조직행동의 관리, 서울, 경문사, 2009. 김은희 (2001), 수간호사의 리더쉽 역할과 조직성과에 관한 연구, 연세대대학원 석사논문. 손보경 (2003), 간호사의 임파워먼트, 수간호사의 리더십 유형 및 조직분위기와의 관계, 서문자외 2인,(2005).『재활간호학』, 한국방송통신대학교출판부. 송윤석 (1995). 『 인간관계론』. 학현사. 신유근 (1996). 『 현대경영학: 원론적 접근』. 다산출판사. 이상미외 2인(2003).『전략적간호관리』. 한국방송통신대학교출판부 이상미 외 (2002), 간호지도자론, 한국방송통신대학출판부. 임선희 (2007), 여성 리더쉽 육성 방안 연구. 충남대학교. 장정하 (2001), 관리자의 리더쉽 유형이 노사관계에 미치는 영향에 관한 연구, 황의석 (2002), 장관급 군고위 관리자의 리이더쉽에 관한 연구, 한양대학교. McGregor, D. , The human side of Enterprise (New York: McGraw-Hill, 1960) ____________ , The Leadership and Motivation (Boston: MIT Press, 1966) 출처 : 해피레포트 자료실 |
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